本报讯 3月1日下午，学校召开新学期开学工作会议暨质量建设年动员大会。校长刘永东作总结报告，党委书记米银俊总结会议精神并提出工作要求。全体教职员工在礼堂和学术报告厅参加会议。
刘永东作《突出“申博”主线 筑牢质量根基 开创学校事业发展新气象》主题报告，系统总结过去一年工作情况，并就2022“质量建设年”重点工作进行部署动员。
刘永东高度评价过去一年学校在各领域取得的重大成果，随后他围绕“申博”主线，从党建工作、人才培养、人才兴校、民生工程、作风建设五个方面对2022年学校“质量建设年”的重点工作进行部署动员。
党委书记米银俊在总结讲话中指出，我校将2022年学校发展主题确定为“质量建设年”，是贯彻落实党中央关于“建设高质量教育体系”决策部署的重要举措，也是打赢“申博”攻坚战的必然选择。结合学校高质量发展目标任务，提出统一思想、把握要求、实干笃行三点要求。
围绕高质量发展建设目标，米银俊提出“1234”工作思路，即“一个目标”“两大抓手”“三大攻坚任务”“四大支撑”。
一个目标：以坚持立德树人根本任务，为党育人、为国育才，全力以赴建设国际知名、国内一流体育大学为目标。
两大抓手：以“党的建设”与“依法治校”为抓手。以党的建设统领全局，围绕“三年行动计划”，突出基层组织建设这一重点，以高质量党建推动教学、科研、管理等各项工作出彩出新；以依法治校为载体，坚持依法办学、依法行政、依法执教，不断完善学校制度体系，以制度办事、按程序办事，着力推进纪律建设，完善监督机制，为学校发展创造良好的制度环境。
三大任务：坚定不移推进“申请博士学位授予单位”“清远新校区建设”和“体育医院建设”三大攻坚任务落地落实。
四大支撑：
一、质量立校：一是从各教学环节入手，狠抓教学过程管理与质量建设；二是建立健全师德师风建设长效机制，通过树立典型、褒奖先进、奖勤罚懒、激励惩戒等举措，进一步激励广大教师爱岗敬业、担当实干；三是大力加强学风建设和纪律教育，形成齐抓共管、全员参与的学风建设长效机制。
二、人才兴校：一是积极引进高质量、高水平博士和术科人才；二是加大力度引进学科带头人和管理骨干；三是通过鼓励和培养在职教师读博、访学和进修等，进一步优化现有师资队伍学历学位结构，提升我校人才培养水平和管理质量。
三、科研强校：一是优先引进重点学科专业建设需要的学科专业带头人和科研骨干人才；二是创新教学、科研激励机制,调动广大教师参与教学科研工作的积极性；三是上下左右、谋篇布局，“纵向”“横向”一起抓，尤其在横向科研项目上要有所突破。
四、管理保障：一是树立为师生服务、为教学科研服务的目标，强化责任、提升水平；二是抓好后勤保障，做到及时、规范，追求质量和效益，确保保障有力。三是提高财务支撑力度，统筹“保重点、保运行、保民生”的财务保障工作,推动学校稳健高效发展：四是扎实做好疫情防控，多措并举筑牢校园安全防线。
新的一年、新的征程，2022年注定任重道远！米银俊强调，学校的使命和担当在每一位教职员工肩上，一定要从内心迸发出强烈的责任感、使命感，铆足劲、加油干，全校上下共同开创学校事业高质量发展的新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
大会上，党委组织部、学生工作部（处）、教务处、后勤管理处、研究生院、运动训练学院分别结合本部门工作实际，紧扣“质量建设年”的主题与“申博”的目标，交流汇报新一年工作思路。
（文 党委宣传部 李漩）